企業(yè)文化培訓(xùn)的意義及內(nèi)容

企業(yè)文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其文化形象。企業(yè)文化本身包括理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化等四個(gè)方面的內(nèi)容，可以使新進(jìn)員工對公司的各個(gè)方面都有一個(gè)比較妥當(dāng)?shù)牧私?。另外企業(yè)文化是公司員工長期積累并得到公司認(rèn)可的價(jià)值觀和行為體系，將公司的文化傳授給新進(jìn)入者，可以使他們快速融入公司。登尼特就企業(yè)文化培訓(xùn)的意義和內(nèi)容作出以下闡述。

企業(yè)文化培訓(xùn)的意義
1. 培訓(xùn)能提高員工的工作能力。
2. 培訓(xùn)有利于企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。
3. 培訓(xùn)有利于改善企業(yè)的工作質(zhì)量。
4. 培訓(xùn)有利于構(gòu)建工作績效體系。
5. 培訓(xùn)可以滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要，傳播企業(yè)價(jià)值觀、宗旨、精神等。在現(xiàn)代企業(yè)中，員工的工作目的更重要的是為了——自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容
1. 公司的地理位置和工作環(huán)境。
1.1 公司在該城市的客觀位置，公司的平面圖以及公司在全市的地理位置。
1.2 如公司已有結(jié)構(gòu)模型和宣傳圖片，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)他們參觀，并向他們作解說，使他
們對公司的地理位置有一個(gè)大概的了解。
1.3 員工的工作環(huán)境，包括辦公室的設(shè)施、工作的流水線、其他工作的輔助設(shè)施，如電腦、
復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、總經(jīng)理辦公室、主管辦公室等，每位新員工工作的大環(huán)境和小環(huán)境，硬件
和軟件設(shè)備均需作詳細(xì)的介紹。
2. 企業(yè)的標(biāo)志及由來。
3. 企業(yè)的發(fā)展歷史和階段性的英雄人物。
4. 企業(yè)具有重要標(biāo)志和意義的紀(jì)念品的解說。
5. 企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。
6. 企業(yè)的品牌地位和市場占有率。
7. 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)。
8. 企業(yè)文化和企業(yè)的經(jīng)營理念。
9. 企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景。
10. 科學(xué)規(guī)范的崗位說明書。

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