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    建設(shè)企業(yè)文化的方法

    更新日期:2020-4-17 15:29:56    來源:www.all4designllc.com瀏覽次數(shù):2567次

    企業(yè)文化,或稱公司文化,一般指企業(yè)中長期形成的共同理想、基本價(jià)值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和,對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。如何建設(shè)企業(yè)文化?登尼特以下就建設(shè)企業(yè)文化的具體方法簡要闡述如下。

    建設(shè)企業(yè)文化的具體方法1:晨會(huì)、夕會(huì)、總結(jié)會(huì)
    每天的上班前和下班前用若干時(shí)間宣講公司的價(jià)值觀念??偨Y(jié)會(huì)是月度、季度、年度部門和全公司的例會(huì),這些會(huì)議應(yīng)該固定下來,成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。

    建設(shè)企業(yè)文化的具體方法2:思想小結(jié)
    定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對(duì)照自己的行為,自我評(píng)判是否做到了企業(yè)要求,又如何改進(jìn)。

    建設(shè)企業(yè)文化的具體方法3:張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語
    把企業(yè)文化的核心觀念寫成標(biāo)語,張貼于企業(yè)顯要位置。

    建設(shè)企業(yè)文化的具體方法4:樹先進(jìn)典型
    給員工樹立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志,通過典型員工可形象具體地明白“何為工作主動(dòng)”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”,從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的,只有具體形象才可使員工充分理解。

    建設(shè)企業(yè)文化的具體方法5:網(wǎng)站建設(shè)
    網(wǎng)站上進(jìn)行及時(shí)的方針、思想、文化宣傳,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專家米粒文化CEO指出,尋找專業(yè)的跟企業(yè)文化相關(guān)的網(wǎng)站建設(shè)公司進(jìn)行,更符合、更貼近公司的企業(yè)文化。

    建設(shè)企業(yè)文化的具體方法6:權(quán)威宣講
    引入外部的權(quán)威進(jìn)行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法。

    建設(shè)企業(yè)文化的具體方法7:外出參觀學(xué)習(xí)
    外出參觀學(xué)習(xí)也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法,這無疑向廣大員工暗示:企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)員工所提出的要求是有道理的,因?yàn)閯e人已經(jīng)做到這一點(diǎn),而我們沒有做到這些是因?yàn)槲覀兣Σ粔颍覀儜?yīng)該改進(jìn)工作向別人學(xué)習(xí)。

    建設(shè)企業(yè)文化的具體方法8:故事
    有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳,會(huì)起到企業(yè)文化建設(shè)的作用。

    建設(shè)企業(yè)文化的具體方法9:企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室
    陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品。

    建設(shè)企業(yè)文化的具體方法10:文體活動(dòng)
    文體活動(dòng)指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會(huì),元旦晚會(huì)等,在這些活動(dòng)中可以把企業(yè)文化的價(jià)值觀貫穿進(jìn)行。

    建設(shè)企業(yè)文化的具體方法11:引入新人,引進(jìn)新文化
    引進(jìn)新的員工,必然會(huì)帶來些新的文化,新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。

    建設(shè)企業(yè)文化的具體方法12:開展互評(píng)活動(dòng)
    互評(píng)活動(dòng)是員工對(duì)照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評(píng)價(jià)同事工作狀態(tài),也當(dāng)眾評(píng)價(jià)自己做的如何,并由同事評(píng)價(jià)自己做得如何,通過互評(píng)運(yùn)動(dòng),擺明矛盾,消除分歧,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),明辨是非,以達(dá)到工作狀態(tài)的優(yōu)化。

    建設(shè)企業(yè)文化的具體方法13:領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用
    在企業(yè)文化建設(shè)的過程當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響。

    建設(shè)企業(yè)文化的具體方法14:創(chuàng)辦企業(yè)報(bào)刊
    企業(yè)報(bào)刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,也是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)報(bào)刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。

    建設(shè)企業(yè)文化的具體方法15:企業(yè)文化培訓(xùn)
    企業(yè)文化培訓(xùn)是企業(yè)文化建設(shè)過程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),通過培訓(xùn)能幫助企業(yè)全員明確公司戰(zhàn)略、目標(biāo),更加系統(tǒng)有效的推行企業(yè)文化建設(shè)。

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