************家孵化器是在什么時候誕生的？

1987年中國誕生第 一家企業(yè)孵化器——武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中 心，從此中國企業(yè)孵化器事業(yè)開始逐漸蓬勃發(fā)展起來。武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中 心創(chuàng)造的運營模式至今為中國大多數(shù)企業(yè)孵化器所運用。

作為創(chuàng)業(yè)科技企業(yè)棲息地的企業(yè)孵化器在中國已經(jīng)有了長足的發(fā)展，有關(guān)企業(yè)孵化器的討論也越來越熱烈，孵化器的概念有必要進一步澄清。首先是作為一種"制度性框架"與"中介性體系"的智能服務產(chǎn)業(yè)，應當對科技企業(yè)孵化器概念進行梳理。 　

企業(yè)孵化器是什么？企業(yè)孵化器是"制度性框架"還是"中介性體系"為根本特征的智能服務產(chǎn)業(yè)嗎？

孵化器僅僅是一家"高科技物業(yè)管理公司"，科技企業(yè)孵化器首先是一個以"制度性框架"與"中介性體系"為根本特征的智能服務產(chǎn)業(yè)。無論"制度性框架"、"中介性體系"還是智能服務產(chǎn)業(yè)，每一個都代表了中國科技企業(yè)孵化器的精髓和本質(zhì)，是孵化器的靈魂所在。 　　

科技企業(yè)孵化器是一個"制度性框架" 。如何理解這個"制度性框架"？不妨參照一下眾所周知的硅谷。美國一些專家把硅谷的成功歸功于兩種經(jīng)濟的互補：第 一經(jīng)濟是人們所熟悉的，主要以利潤和增長為目標的經(jīng)濟；第 二經(jīng)濟是一種"制度性框架"，其主要產(chǎn)出是各種概念的新公司和企業(yè)家，不以盈利為主要目的，智能服務業(yè)是其經(jīng)濟主體。

社會制度對于社會經(jīng)濟不僅僅是個變量而已?？偟纳鐣贫燃捌渲械恼巍⒔?jīng)濟、產(chǎn)業(yè)制度對社會經(jīng)濟活動及其發(fā)展的決定性作用毋庸置疑。中國高新區(qū)在初的組織設(shè)計、啟動、發(fā)展在很大程度上是對硅谷的借鑒和模仿并終取得了巨大的成功，這已是不爭的事實。大規(guī)模發(fā)展科技企業(yè)孵化器并使之成為一個全新產(chǎn)業(yè)，是中國在緊隨建立并發(fā)展高新技術(shù)園區(qū)的"本世紀偉大的創(chuàng)舉"之后又一重大的制度性選擇！

由于政府主 導經(jīng)濟的強烈動機和直接參與經(jīng)濟的廣泛行為，中國科技企業(yè)孵化器的"制度性框架"特征尤甚于美國，似乎全社會都在力圖建立一種強有力的制度來推動孵化器的發(fā)展。具體表現(xiàn)在： 　

1.制度性的機制：科技企業(yè)孵化器在中國是政府意志的體現(xiàn)，這種意志使孵化器獲得了納入政府機構(gòu)框架的組織設(shè)計和超出政府機構(gòu)框架的組織創(chuàng)新空間，制度化的創(chuàng)新機制和準公共機構(gòu)的體制使孵化器及其在孵企業(yè)獲得了特殊的生存和發(fā)展機遇。 　　

2.制度性的產(chǎn)品：科技企業(yè)孵化器在中國獲取了大量政府投資，成為政府的大規(guī)模采購品，政府并不要求這種制度性投資的產(chǎn)品或者說是采購品短期內(nèi)有多少直接的回報，其作為重要政策工具的社會性與當初發(fā)展高新區(qū)的初衷也大不相同，也可以說，孵化器和高新區(qū)是兩種不同的制度性的產(chǎn)品。 　　

3.制度化的服務：科技企業(yè)孵化器在中國享有特別的法律地位，從中 央到地方政府特別立法或者以政府文件的形式支持和保護科技企業(yè)孵化器優(yōu)先發(fā)展，科技企業(yè)孵化器得以有組織地為本土和回歸本土的創(chuàng)業(yè)者提供：公共的完整的制度化的服務。創(chuàng)辦新企業(yè)在中國變得的容易，啟動新創(chuàng)意和開展技術(shù)創(chuàng)新也獲得了的擁護和支持。 　　

4.制度性的目標和產(chǎn)品：科技企業(yè)孵化器在中國要實現(xiàn)明確的政府目標或者說是公共目標，即"創(chuàng)造并維持一個高 效率、低成本的創(chuàng)業(yè)環(huán)境；迅速推動科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化；批量生產(chǎn)企業(yè)、批量提供就業(yè)"三大目標，其中企業(yè)、企業(yè)家、企業(yè)就業(yè)已被很多人認同為孵化器生產(chǎn)的"公共產(chǎn)品".順理成章，"不以盈利為主要目的"自然成為孵化器刻意追求的目標，或者說是制度規(guī)定的一部分。

從1987年中國第 一家孵化器誕生到今天，體現(xiàn)上述四大制度性特征的"制度性框架"不僅沒有弱化，而且還有日益強健的趨勢。 　　

科技企業(yè)孵化器是一個"中介性體系" 　　
被尊稱為"中國孵化器之父"的印度人魯斯坦•拉卡卡對孵化器有一個簡單的定義：孵化器本身是一個系統(tǒng)，是專門為扶持新創(chuàng)的科技型企業(yè)而設(shè)計和運作的體系。中國孵化器研究知名專家顏振軍博士頗為認同這個定義，認為其中的"體系"二字特別重要，這個體系首先應該是一個"中介性體系". 　已經(jīng)有不少人越來越意識到孵化器中介服務功能的重要，強調(diào)孵化器是不以盈利為目的但可以盈利的"特殊中介服務機構(gòu)".事實上，中介服務是中國科技企業(yè)孵化器大的弱項，除少數(shù)經(jīng)營較成功的孵化器外，大多數(shù)孵化器開展的中介服務項目少之又少。盛名之下，其實難符。 　　

孵化器沒有中介服務，充其量只能解決企業(yè)的生存問題而絲毫不能幫助企業(yè)發(fā)展，這樣的孵化器自然沒有存在的必要。孵化器沒有中介服務，就沒有經(jīng)紀、融資等等孵化器主要企業(yè)行為，就沒有一般增值收入和高增值收入，就沒有孵化器自我發(fā)展。然而企業(yè)孵化器僅僅滿足于中介也是不夠的，在進行中介的同時還要進行資源整合，使盡可能多整合后的資源集合到孵化器及在孵企業(yè)的周圍，把孵化器變成集中、有效的資源整合工具。 　　

有了上述中介及整合，孵化器就具備了通往官、產(chǎn)、學、研、銀行、風險投資的廣泛渠道和網(wǎng)絡(luò)，具備了自我繁衍和繁衍他人的能力。 　　

科技企業(yè)孵化器是一個智能服務產(chǎn)業(yè) 　　
科技企業(yè)孵化器已發(fā)展為一個產(chǎn)業(yè)，沒有人提出異議?？萍计髽I(yè)孵化器屬于知識型企業(yè)，則很少有人提及。對于孵化器的智能服務則更可能見仁見智。 　　

沃爾馬、麥當勞依靠經(jīng)營者的智能把小雜貨店、小吃店發(fā)展成了世界的連鎖店。稍微了解一點連鎖經(jīng)營業(yè)常識的人都知道，這個產(chǎn)業(yè)實際上是依靠以咨詢服務和中介服務為核心的強大智能服務實力，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化組合，做大了企業(yè)蛋糕。在使企業(yè)快速由小變大的智能服務及資源整合的意義上，科技企業(yè)孵化器與沃爾馬、麥當勞異曲同工。由此，我們也可以認定：科技企業(yè)孵化器是一種以咨詢和中介為根本手段的智能服務產(chǎn)業(yè)。 　　

智能服務得以開展的前提是智能資源的內(nèi)化，也即孵化器的經(jīng)營管理者具備相應的智能，以團隊、個人的方式盡可能多地為在孵企業(yè)提供全 方位和全程服務；智能服務的結(jié)果自然是智能資源的外化，盡可能多地為在孵企業(yè)開拓、挖掘、配置資源，包括人力資源、市場營銷、發(fā)展戰(zhàn)略在內(nèi)的大規(guī)模的咨詢服務和經(jīng)紀、融資等中介服務便在此之列。 　　

孵化器的智能是一種"人工智能"！沒有杰出的甚或等而下之的一般的"人工"，孵化器的智能便蕩然無存，科技企業(yè)孵化器智能服務產(chǎn)業(yè)也將土崩瓦解。同時，科技企業(yè)孵化器智能服務產(chǎn)業(yè)是一個"人性化產(chǎn)業(yè)".從孕育它的"制度性框架"到它孕育的企業(yè)、企業(yè)家、企業(yè)員工，都無一例外要求它、企盼它始終不渝地人性化。 　　

（本文摘于互聯(lián)網(wǎng)，作者不詳）

返回首頁     返回上頁