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    什么是團隊運營管理

    人力資源管理
    更新日期:2020-4-9 16:48:52    來源:www.all4designllc.com瀏覽次數(shù):9027次

    商業(yè)運營(BUSINESS OPERATION OR RUNNING),又稱企業(yè)運營,是運營主體以盈利增值為目的的商業(yè)運作行為。商業(yè)運營業(yè)務(wù)是登尼特五大業(yè)務(wù)集成體系中的第二體系業(yè)務(wù),由登尼特商業(yè)運營中心團隊專業(yè)提供。登尼特商業(yè)運營中心不但將為企業(yè)提供的各種商業(yè)運營服務(wù)集成在一起,同時,還注重引導(dǎo)企業(yè)將每個部門甚至每個員工進行分割裂變,讓每個人、每個職能單位都能變成獨立運營體,每個獨立運營體運營成功后又能進入下個階段-繼續(xù)裂變、持續(xù)復(fù)制的階段,從而讓企業(yè)具備類似生物催化中的自體催化能力,讓企業(yè)獲得持續(xù)增長增值的內(nèi)在動力。

    商業(yè)運營的目標就是創(chuàng)利增值。尤其在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)在追求快速發(fā)展時,面臨著巨大的商業(yè)運營挑戰(zhàn),為了能夠讓企業(yè)在發(fā)展過程中不走向“歪路”,登尼特商業(yè)運營中心勇敢地挑戰(zhàn)自己,積極協(xié)助企業(yè)挑戰(zhàn)商業(yè)運營的目標,認真做好八方面的運營:價值運營、模式運營、品牌運營、資本運營、項目運營、團隊運營、人脈運營和平臺運營。同時,把八大商業(yè)運營模式滲透到創(chuàng)業(yè)層、經(jīng)營層、管理層、發(fā)展層、企業(yè)層、行業(yè)層、產(chǎn)業(yè)層、事業(yè)層的每一層面,從而讓企業(yè)運營形成層層遞進,環(huán)環(huán)相扣的局面,企業(yè)的各類潛在問題也得到一站式地解決。

    團隊運營是運營主體通過對團隊的任務(wù)設(shè)置、任務(wù)布置、過程檢查、結(jié)果考核,把人力資源和人力資本轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的一種商業(yè)運營活動。團隊運營服務(wù)就是登尼特商業(yè)運營中心在這種價值轉(zhuǎn)化中為客戶提供的所需要的各樣專業(yè)服務(wù)。登尼特從團隊建設(shè)、團隊運作、團隊管理和人力資本增值四個階段進行,務(wù)求達到人力資本增值的預(yù)算目標。

    團隊建設(shè):建設(shè)實體團隊(內(nèi)部團隊)和虛擬團隊(外部團隊)。團隊建立必須經(jīng)過人才招募、試用篩選、崗位定位、崗位指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、績效考核、表現(xiàn)評估、論功行賞、分擔分配;梯隊建設(shè)、接班人培養(yǎng)。

    團隊運營:團隊運營需要時空和人事的協(xié)同效益管理。團隊運營主要有三方面:第一方面就是任務(wù)設(shè)置、任務(wù)布置、目標制定;第二方面是工作過程規(guī)范、工作過程輔導(dǎo)、工作方法修正;第三方面是結(jié)果統(tǒng)計、績效考核、表現(xiàn)評估、目標修正。團隊運營的特點是整個流程標準制度和實施,在時間周期里循環(huán)往復(fù)。團隊運營理念:人人有事做,做事有價值,價值能達標。實現(xiàn)人人創(chuàng)造價值的概念。

    團隊管理:團隊管理涉及標準管理和規(guī)范管理、流程管理和質(zhì)量管理、功能管理和智能管理、時間管理和空間管理、目標管理和方向管理。在管理中,小過程檢查、大流程檢查、小周期檢查、大周期檢查、小員工檢查、大經(jīng)理檢查。層層把關(guān),環(huán)環(huán)扣緊。

    人力資本:人力資本投資是人力資本增值投資,包含團隊運營、技術(shù)投資、智慧投資等等。每個員工必須成為一個獨立運營體。在團隊運營中,只要每位成員所創(chuàng)造的價值超越了自己的消費,原則上團隊成員越多越好。

    登尼特知道,只有滿意的員工才能提供顧客滿意的服務(wù)。如何充分發(fā)揮員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,讓每位員工成為獨立運營體,獨立創(chuàng)造預(yù)算價值,登尼特商業(yè)運營中心從“人”入手,讓“每人”成為“能人”,幫助企業(yè)通過專業(yè)的團隊運營中獲得企業(yè)知名度與顧客忠誠度。登尼特——團隊運營商。

    登尼特通過創(chuàng)業(yè)孵化、商業(yè)運營、企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)投資和方案提供五個業(yè)務(wù)體系,建立了一個無國界、跨行業(yè)、一站式、個性化的應(yīng)用平臺。登尼特商業(yè)運營中心幫助企業(yè)在商業(yè)運營中通過以上八大途徑找到新思維、新模式、新渠道、新辦法、新方案。如有進一步查詢,歡迎隨時訪問登尼特網(wǎng)站www.all4designllc.com,或撥打香港熱線:852-27826888,深圳熱線:86-755-82143181,馬來西亞熱線:603-21100289,聯(lián)系登尼特商業(yè)運營中心。

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