創(chuàng)業(yè)方案——如何讓創(chuàng)業(yè)更容易,讓登尼特告訴你
13682422600/0755-82143189李小姐
創(chuàng)業(yè),顧名思義,就是創(chuàng)造自己的事業(yè)。而創(chuàng)業(yè)方案就是讓自己明白,如何創(chuàng)業(yè)。對(duì)公司而言是創(chuàng)造市場(chǎng)主體,并通過(guò)市場(chǎng)主體去做生意、招買賣,從而獲得合理合法的報(bào)酬。創(chuàng)業(yè)方案讓您明白,一家公司從創(chuàng)業(yè)之初,需要經(jīng)歷一個(gè)完整的生命過(guò)程,這個(gè)生命過(guò)程從有一個(gè)想法或者技術(shù)開(kāi)始,聚集起一個(gè)團(tuán)隊(duì),到形成產(chǎn)品、完善產(chǎn)品、驗(yàn)證商業(yè)模式、快速自我復(fù)制,再到跨區(qū)域或者跨產(chǎn)業(yè)鏈條擴(kuò)張,直至的成熟乃至上市,其中的每個(gè)階段都需要不斷投入的資全做為公司發(fā)展的基礎(chǔ)和推動(dòng)力。而這恰恰就是創(chuàng)業(yè)方案的作用所在。
創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有排練,沒(méi)有預(yù)演,但我們可以有預(yù)估、預(yù)判、預(yù)算和預(yù)備,需要掌握許許多多的創(chuàng)業(yè)技能技巧。比如:創(chuàng)業(yè)方案種提到的,創(chuàng)業(yè)四籌四件四預(yù)的技巧:籌劃、籌資、籌人、籌建;預(yù)估、預(yù)判、預(yù)算、預(yù)備;條件、要件、硬件、軟件。創(chuàng)業(yè)評(píng)估范圍的界定:自我評(píng)估、城市評(píng)估、行業(yè)評(píng)估、企業(yè)評(píng)估、產(chǎn)品評(píng)估、模式評(píng)估、內(nèi)容評(píng)估、價(jià)格評(píng)估、市場(chǎng)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。我們了解永續(xù)經(jīng)營(yíng)的奧秘:越有責(zé)任,越能發(fā)展,越有擔(dān)當(dāng),越有市場(chǎng)。永遠(yuǎn)地思考,永遠(yuǎn)地學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)地認(rèn)知,永續(xù)地?fù)?dān)當(dāng),永遠(yuǎn)地探索,永遠(yuǎn)地成長(zhǎng),才能實(shí)現(xiàn)永續(xù)地經(jīng)營(yíng),永續(xù)地發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)方案的目的是讓企業(yè)方系統(tǒng)地了解創(chuàng)業(yè)要素,布局人事時(shí)空,激活經(jīng)管投融,做好供求產(chǎn)銷,通過(guò)模式運(yùn)營(yíng)、鏈條流通、環(huán)節(jié)激活,實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化,讓企業(yè)開(kāi)源節(jié)流,創(chuàng)利增值。創(chuàng)業(yè)方案需要策劃方與創(chuàng)業(yè)企業(yè)共同完成,策劃方負(fù)責(zé)模式設(shè)計(jì),企業(yè)方負(fù)責(zé)內(nèi)容補(bǔ)充,由雙方合力對(duì)方案進(jìn)行完善。
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