社交電商商業(yè)計劃書編制服務(wù)

“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的到來，推動了社交與電子商務(wù)的結(jié)合，社交電商以其較強黏性、互動性、用戶細分、巨大商業(yè)潛力以及較低營銷、時間成本迅速發(fā)展起來。

在當(dāng)前以互聯(lián)網(wǎng)為依托進行社交活動日趨普遍，在很多互聯(lián)網(wǎng)用戶日常生活中，微博、微信社交成為其不可或缺的組成部分。具體來說，就是借助微博、微信等網(wǎng)絡(luò)社交平臺對商品內(nèi)容進行傳播分享，引導(dǎo)用戶對商品購買或消費的行為。

社交電商產(chǎn)業(yè)鏈模式特點：

黏性大、互動強
相對單純的電子商務(wù)，社交電商具有鮮明的社交性質(zhì)。社交電商則借助其社交性質(zhì)，提升買賣雙方信任感。社交電商可對用戶族群進行定位，并通過社交群內(nèi)口碑，提高用戶認可與忠誠度，從而使商品獲得更高轉(zhuǎn)化率與更高復(fù)購率。

用戶細分
社交網(wǎng)站是面向用戶而建的，通過社交網(wǎng)站群組劃分，商家即可輕易地接觸到大量用戶層，對用戶興趣、愛好和習(xí)慣等信息有所了解，進而可對更的營銷計劃進行制定。社交電商平臺本身在電商轉(zhuǎn)化率上可達到百分之六--百分之十10轉(zhuǎn)化率，尤其社交平臺上的頂級網(wǎng)紅在電商轉(zhuǎn)化率上可達到百分之二十，而傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)化率卻不超過百分之一。

商業(yè)潛力巨大
在社交網(wǎng)絡(luò)上，豐富的人脈資源給社交電商發(fā)展帶來了巨大商業(yè)潛力。這些用戶除了會對網(wǎng)絡(luò)購物全程進行參與，還可能對各自購物體驗進行發(fā)布和分享，從而擔(dān)當(dāng)其網(wǎng)絡(luò)“導(dǎo)購員”，在社交電商中不自覺地為其他潛在消費者解答問題，對那些尚未形成明確消費需求的用戶產(chǎn)生激發(fā)作用，激發(fā)其消費需求，提高社交電商轉(zhuǎn)化率。

營銷&時間成本低
我國電商巨頭存在明顯的特點，社交電商系統(tǒng)大量消費者與商品被匯聚在電商巨頭的掌握中。電商巨頭往往通過競價排名及主頁展示位等方式對商家較大額度營銷費用進行賺取，這些成本大部分終需要消費者加以承擔(dān)，且商品繁雜的搜索類目等又會導(dǎo)致消費者購物時間成本提升。社交電商平臺則可對多個流量入口進行開創(chuàng)，每個入口可以與特定消費場景對應(yīng)，并匹配相應(yīng)消費群體，實現(xiàn)營銷，降低消費者消費時間成本；與此同時，這種模式，還能降低電商營銷成本。

若想尋找社交電商行業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴或風(fēng)險投資資金，就得先制定一份專業(yè)的商業(yè)計劃書。制定社交電商商業(yè)計劃書有很多作用，其中重要的有三點：

1、達到企業(yè)融資的目的
一個好的商業(yè)計劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵因素之一。商業(yè)計劃書是爭取項目融資投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業(yè)計劃書，商業(yè)計劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點。企業(yè)家在爭取獲得風(fēng)險投資之初，首先應(yīng)該將商業(yè)計劃書的制作列為頭等大事。

2、全了解自己的企業(yè)
通過制定相應(yīng)的商業(yè)計劃書，就會對自己企業(yè)的各方面有一個全的了解。它可以更好的幫助分析目標客戶、規(guī)劃市場范疇形成定價策略，并對競爭性的環(huán)境做出界定，在其中開展業(yè)務(wù)以求成功。商業(yè)計劃書的制定保證了這些方方面面的考慮能夠協(xié)調(diào)一致。

3、向合作伙伴提供信息
用商業(yè)計劃書，為業(yè)務(wù)合作伙伴和其他相關(guān)機構(gòu)提供信息。在編撰商業(yè)計劃書的過程中，重要的目的是找到戰(zhàn)略合作伙伴，以期待企業(yè)更加充滿活力，達到多方的共同發(fā)展。

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